為充實集團公司工程管理人員項目管理方面的專業(yè)知識，提升項目代建管理的能力素質(zhì)，集團公司組織開展2019年度項目管理系列培訓講座。11月13日下午，在1503會議室舉辦了第一次培訓活動，集團公司開發(fā)工程部部長張煒以“房建項目代建管理流程”為主題進行了交流。集團公司及基建公司相關部門共80余人參加培訓。
在培訓講座上，張煒同志對公司房建項目代建從前期調(diào)研到項目決算的整個管理流程進行了全面梳理，并結(jié)合血液中心等房建項目的實際操作經(jīng)驗，對項目立項、可行性研究、規(guī)劃設計、圖紙審查、建設過程管理等重點內(nèi)容進行了詳細而深入的分享。
通過此次培訓，進一步加強了員工對房建項目代建管理流程的理解，取得了良好的效果。
（政治部供稿）
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